企業(yè)架構


   

董事長(cháng):召集和主持董事會(huì )議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃、

財務(wù)預算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項。 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案。


總經(jīng)理:擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。


供應銷(xiāo)售部:負責客戶(hù)開(kāi)拓、管理和維護,與客戶(hù)進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶(hù)需要,了解客戶(hù)

狀態(tài),收集客戶(hù)信息,開(kāi)拓客戶(hù)資源。建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),在技術(shù)部門(mén)的支持下組織對公司客戶(hù)的售后服務(wù),維護良好的客戶(hù)關(guān)系。


財務(wù)部:負責公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。



產(chǎn)品展示